คัมภีร์การบริหารโครงการ จากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด

                  เมื่อคุณได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบโครงการหนึ่ง คุณยินดีกับความไว้วางใจที่ได้รับ แต่คุณก็กำลังตื่นตระหนกเพราะยังไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นอย่างไรหรือเปล่า ? คุณวิตกหรือไม่ว่าจะถูกกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียดึงไปทางนั้นทีทางนี้ที จนทำให้แค่การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนก็เป็นไปไม่ได้ ไม่ต้องพูดถึงการส่งมอบผลลัพธ์ตามกำหนดเวลาและงบประมาณ ? คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าเมื่อใดที่ควรยึดตามแผนงานเดิมและเมื่อใดที่ควรยืดหยุ่น ? และคุณจะทำอย่างไรให้สมาชิกในทีมยังกระตือรือร้นกับโครงการ เมื่อพวกเขามีภารกิจรัดตัวมากมาย ?

         "คัมภีร์การบริหารโครงการ จากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด"  เล่มนี้จะทำให้คุณมีเครื่องมือและความมั่นใจในการบริหารจัดการโครงการให้ได้ผล และช่วยให้คุณทำสิ่งต่อไปนี้ได้ดีขึ้น

• การคัดเลือกทีมที่เหมาะสมและการทำให้ทีมมีพลังในการทำงาน
• การหลีกเลี่ยงไม่ให้ขอบเขตโครงการขยายออกไป
• การกำหนดเป้าหมายของภารกิจสำคัญให้ชัดเจน และการวางแผนอย่างเป็นขั้นตอน
• การใช้แผนภูมิแกนต์และเพิร์ต (Gantt and PERT charts)
• การโน้มน้าวสมาชิกในทีมที่เห็นต่าง
• การให้ข้อมูลแก่กลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
• การวัดความสำเร็จของโครงการ
• การตัดสินใจเมื่อถึงเวลาที่ต้องตัดสินใจ
• การสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และการนำไปใช้ประโยชน์
• บรรลุเป้าหมาย – ตรงเวลา – ตามงบประมาณ

เขียนความคิดเห็น